在互聯(lián)網(wǎng)和軟件產(chǎn)品開發(fā)過程中，原型設(shè)計（Prototyping）始終扮演著至關(guān)重要的角色。它不僅是產(chǎn)品經(jīng)理傳達(dá)產(chǎn)品策略的關(guān)鍵工具，更是連接設(shè)計、開發(fā)等團(tuán)隊(duì)多角色的橋梁。

然而，要繪制出一套清晰、實(shí)用的原型圖并非易事。本文收集了大量互聯(lián)網(wǎng)大廠產(chǎn)品經(jīng)理的原型方法論，經(jīng)過整理后概括為七條更便于理解繪制技巧。無論您是剛?cè)胄械男氯耍€是尋求突破的資深PM，這篇文章都值得您一讀。

一、什么是原型設(shè)計？

原型設(shè)計是產(chǎn)品開發(fā)過程中的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它是將產(chǎn)品概念可視化的一種方法。在軟件和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)中，原型通常指的是早期的產(chǎn)品界面和交互流程的模擬展示。它可以是簡單的紙面草圖，也可以是高保真的交互式設(shè)計稿，設(shè)計的精細(xì)度可以根據(jù)項(xiàng)目需求而變化。

原型設(shè)計的主要目的是：

1）驗(yàn)證產(chǎn)品概念：通過可視化的方式，快速驗(yàn)證產(chǎn)品想法的可行性

2）促進(jìn)溝通：為團(tuán)隊(duì)成員和潛在用戶提供一個具象化、可討論的產(chǎn)品方案，減少誤解

3）收集反饋：在開發(fā)初期就獲得用戶和團(tuán)隊(duì)的反饋，及早發(fā)現(xiàn)并解決問題

4）指導(dǎo)開發(fā)：為UI設(shè)計和前端開發(fā)提供清晰的參考，便于他們更快開展工作

5）節(jié)省成本：減少在研發(fā)過程中方案大幅調(diào)整的可能性，避免開發(fā)資源浪費(fèi)

對于產(chǎn)品經(jīng)理來說，原型設(shè)計幾乎是職場中最不可或缺的基本功，沒有之一。很難想象一個原型圖都畫不好的產(chǎn)品經(jīng)理，能夠打造出真正優(yōu)秀的產(chǎn)品。在接下來的內(nèi)容中，我們將深入探討大廠產(chǎn)品經(jīng)理在進(jìn)行原型設(shè)計時所使用的具體方法和技巧，幫助您提升原型設(shè)計的實(shí)戰(zhàn)能力。

二、大廠產(chǎn)品經(jīng)理的原型技巧

1、明確需求，制定合理的原型精細(xì)度

在正式繪制前，產(chǎn)品經(jīng)理首要任務(wù)是明確需求，并確定合適的原型精細(xì)度。根據(jù)接近最終產(chǎn)品外觀和感覺的程度，原型可分為高、中、低保真原型。中、低保真可以更快速地進(jìn)行概念驗(yàn)證和迭代，制作成本更低；而高保真原型主要用于用戶測試，或向管理者、客戶等進(jìn)行演示。

判斷原型合理精細(xì)度的技巧：

1）早期階段或時間緊張時，可選擇低保真原型快速迭代

2）如果需要與設(shè)計師緊密合作，中保真原型更合適

3）高保真原型雖然效果好，但要考慮投入是否值得，如果只在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部使用通常來說不需要

4）在項(xiàng)目進(jìn)行中，可以根據(jù)反饋升級或者降級原型精細(xì)度

2、選擇合適好用的原型設(shè)計工具

明確需求和原型的精細(xì)度以后，就可以開始準(zhǔn)備原型的繪制了。對于中、低保真原型，建議使用專業(yè)的原型設(shè)計工具。對于高保真原型，除了專業(yè)原型設(shè)計工具外，也可以考慮借助UI設(shè)計工具來制作。以下精選了行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品經(jīng)理常用的原型設(shè)計產(chǎn)品：

1）摹客RP

使用地址：https://demo.mockplus.cn/rp

原型設(shè)計的國產(chǎn)化標(biāo)桿，行業(yè)新人到資深產(chǎn)品經(jīng)理都適合，且是少有的能完美繼承Axure的使用習(xí)慣和資源的專業(yè)原型設(shè)計工具。大量的預(yù)設(shè)高交互組件、強(qiáng)大的交互能力可以讓你實(shí)現(xiàn)快速實(shí)現(xiàn)精細(xì)的交互效果。在AI大模型和官方模版的加持下，即使是從零開始創(chuàng)建原型也無需焦慮。

2）Axure

曾經(jīng)國內(nèi)市場占有率最高的原型設(shè)計軟件，Axure是很長一段時間所有大廠產(chǎn)品經(jīng)理的“必會項(xiàng)”。時過境遷，國產(chǎn)設(shè)計工具普及以后，Axure已不再是原型設(shè)計的首選，但它依然擁有一些獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn)。相比其它設(shè)計工具，Axure在中繼器、條件判斷、函數(shù)及表達(dá)式等高級功能上依然有優(yōu)勢。

3）Figma

對于在外企或海外團(tuán)隊(duì)中工作的產(chǎn)品經(jīng)理，可能會直接采用高保真設(shè)計工具Figma來制作原型。雖然Figma本身并不適合制作原型，但其在分享和協(xié)作上的優(yōu)勢可以彌補(bǔ)原型能力的短板。考慮到Figma極其昂貴的定價，這款產(chǎn)品只適合預(yù)算較高的中大型產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)使用。

如果不是對國外產(chǎn)品有強(qiáng)需求，當(dāng)前的國產(chǎn)設(shè)計工具已經(jīng)完全可以勝任各種類型的原型繪制工作。尤其是再考慮價格、安全性、服務(wù)保障等因素，選擇國產(chǎn)原型設(shè)計工具絕對是更合理的方案。

3、建立原型規(guī)范，保持設(shè)計一致性

互聯(lián)網(wǎng)大廠和中小型公司最大的區(qū)別就是：對待設(shè)計規(guī)范的態(tài)度，中小企業(yè)很難理解為什么產(chǎn)品設(shè)計的一致性能能顯著提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。大廠強(qiáng)調(diào)規(guī)模化生產(chǎn)，而規(guī)范就是保證規(guī)模化產(chǎn)出能順利實(shí)施最重要的保障。

創(chuàng)建規(guī)范時，常見的順序是：色彩方案 > 字體規(guī)范 > 網(wǎng)格和柵格 > 基礎(chǔ)組件庫 > 復(fù)雜組件庫。通過建立并嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范，可讓多人維護(hù)同一份原型時也能做到體驗(yàn)始終一致，這樣才能保證最終產(chǎn)品的品質(zhì)。

中小型公司產(chǎn)品在在產(chǎn)品中后期容易失控的很大一部分原因也是因?yàn)橐?guī)范脫節(jié)，如果產(chǎn)品的早期負(fù)責(zé)人發(fā)生更換，后續(xù)的團(tuán)隊(duì)成員往往只能另起爐灶，最終導(dǎo)致產(chǎn)品體驗(yàn)在某一個節(jié)點(diǎn)開始突然翻車。

4、弄懂業(yè)務(wù)本身，注重信息架構(gòu)

在原型設(shè)計過程中，產(chǎn)品經(jīng)理不能僅僅關(guān)注界面和交互，更要深入理解業(yè)務(wù)本質(zhì)，并構(gòu)建合理的信息架構(gòu)。這是確保產(chǎn)品功能完整、用戶體驗(yàn)流暢的關(guān)鍵。

通過深入理解業(yè)務(wù)并構(gòu)建合理的信息架構(gòu)，產(chǎn)品經(jīng)理可以確保產(chǎn)品能真正解決業(yè)務(wù)問題，避免陷入過度的界面美化。如果產(chǎn)品的核心價值無法體現(xiàn)，僅靠界面體驗(yàn)是無法支撐產(chǎn)品的核心生存邏輯的。

在實(shí)際工作中，可以利用思維導(dǎo)圖、用戶旅程圖等工具來可視化業(yè)務(wù)流程和信息結(jié)構(gòu)，這樣不僅有助于自己理清思路，也能更好地與團(tuán)隊(duì)成員溝通。記住，一個優(yōu)秀的原型不僅僅是漂亮的界面，更是對業(yè)務(wù)本質(zhì)的準(zhǔn)確呈現(xiàn)和對用戶需求的精準(zhǔn)把握。

5、循序漸進(jìn)，逐步完善細(xì)節(jié)和注釋

在原型設(shè)計過程中，循序漸進(jìn)地完善細(xì)節(jié)和注釋是確保設(shè)計方案清晰、全面和易于理解的關(guān)鍵步驟。產(chǎn)品經(jīng)理需要從整體到局部，從粗略到精細(xì)，逐步優(yōu)化原型設(shè)計，以確保最終的設(shè)計方案能夠準(zhǔn)確傳達(dá)產(chǎn)品理念和功能邏輯。

在初步設(shè)計時，建議從大框架開始，確定產(chǎn)品的主要功能模塊和頁面結(jié)構(gòu)，繪制出基本的線框圖，確保整體流程順暢；完成初步設(shè)計后，可以將精力集中在細(xì)節(jié)上，推敲控件的合理性，確保每個元素的位置和功能符合用戶習(xí)慣和設(shè)計規(guī)范；最后并為頁面和交互元素添加詳細(xì)的注釋，說明其功能和交互邏輯。

通過這種循序漸進(jìn)的方式，產(chǎn)品經(jīng)理能夠保證自己始終把握住產(chǎn)品設(shè)計的重點(diǎn)，同時不遺漏重要的細(xì)節(jié)。

6、完善邊界條件等特殊情況

考慮邊界條件和特殊情況是產(chǎn)品功能完整性的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。邊界條件指的是在特定情況下，系統(tǒng)可能遇到的異常或極端情況，而特殊情況則包括用戶可能采取的非典型操作。這些因素的完善不僅能提高產(chǎn)品的健壯性，還能有效減少用戶在使用過程中的困惑和挫折感。

舉例而言，用戶異常操作和極端輸入、系統(tǒng)運(yùn)行錯誤（比如網(wǎng)絡(luò)連接失敗、加載失敗）都是常見的邊界情況。產(chǎn)品經(jīng)理需要考慮這些特殊情況的處理方案，系統(tǒng)有一定的容錯能力，用戶能夠在大部分情況順利地使用下去。

通過對邊界條件和特殊情況的細(xì)致考慮，產(chǎn)品經(jīng)理可以確保原型設(shè)計的全面性和有效性，這種細(xì)致入微的設(shè)計思維將為最終產(chǎn)品的成功奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。

7、全局整理，保持迭代及優(yōu)化

在原型設(shè)計的最后階段，進(jìn)行全局整理和持續(xù)的迭代優(yōu)化是確保產(chǎn)品成功的重要步驟。產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)當(dāng)從整體上評估原型的各個方面，確保其在功能、用戶體驗(yàn)和設(shè)計一致性上的完備性。同時，保持迭代的靈活性，及時根據(jù)反饋進(jìn)行調(diào)整。

在迭代與優(yōu)化中，尤其需要注意的有：

1）善于利用數(shù)據(jù)做決策。產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該提前做好數(shù)據(jù)埋點(diǎn)，這樣才能在后期根據(jù)數(shù)據(jù)優(yōu)化方案

2）靈活看待變化。需求和市場環(huán)境隨時可能變化。產(chǎn)品經(jīng)理需要保持開放性，及時適應(yīng)市場的新需求

3）保留迭代記錄。記錄每次迭代的變化和決策過程，形成可追溯的設(shè)計文檔，為其他團(tuán)隊(duì)成員提供參考

優(yōu)秀的原型設(shè)計是一個不斷演進(jìn)的過程，任何產(chǎn)品都不是一蹴而就的。只有通過持續(xù)的優(yōu)化和反饋，才能真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的預(yù)期價值。

三、小結(jié)

原型設(shè)計是一項(xiàng)需要長期實(shí)踐的技能，它需要產(chǎn)品經(jīng)理不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐和創(chuàng)新。優(yōu)秀的原型不僅能夠清晰地傳達(dá)產(chǎn)品理念，還能激發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力，推動產(chǎn)品不斷向前發(fā)展。

在實(shí)際工作中，一定要根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況和團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)，靈活運(yùn)用這些方法，切忌生搬硬套。同時，產(chǎn)品經(jīng)理還要保持開放的心態(tài)，多向團(tuán)隊(duì)成員學(xué)習(xí)，吸收新的設(shè)計理念和工具使用技巧。一個好的產(chǎn)品經(jīng)理不單單要創(chuàng)作好的原型，同時也是團(tuán)隊(duì)的重要組織者和促進(jìn)者。希望本文能給你的原型繪制和設(shè)計帶來幫助，讓你在產(chǎn)品設(shè)計的道路上不斷探索，創(chuàng)造出更多優(yōu)秀的用戶體驗(yàn)。